インプラスの理念(パーパス)
◆経営理念
私たちは、ITを通して一人一人の存在価値を高め、
人と会社と地域のより良い未来をつくります。
◆会社の使命(定義)
人に役立ち、人を幸せにし続けること。
◆ビジョン(なりたい姿)
だれもが楽しく働けるIT会社にします。
◆2030ゴール
持続可能な社会をつくる会社になります。
◆社是
忠恕:良心に忠実に思いやり深く
真摯:真面目で素直な姿勢で
推譲:余力や利益を分かち合う
◆存在価値向上宣言
1.社員の存在価値を高めるために実行すること。
・目的意識を持つ
・得意分野を磨く
・相手を想いやる
・自分で考え行動する
・期待に応える
2.お客様の存在価値を高めるために考えること。
・お客様の顧客
・お客様の社員とその家族
・お客様の理念と夢
・お客様の商品・サービス
・お客様の生産性と品質
◆プロフェッショナル宣言
私たちは、常にプロフェッショナルとしての自覚を持ち
1.「できない」と言いません。
2.常に楽しんで仕事をします。
3.成長と自己変革に責任を持ちます。
◆高品質宣言
私たちは、関わる全ての人の利益を生み出すために高品質を追求し、
3つのゼロ(不具合ゼロ、手戻りゼロ、不満ゼロ)を目指します。
◆インプラス株式会社は、「人を大切にする経営」を目指しています。
代表挨拶
会社は人を幸せにするために存在します。そして、地域に根ざす我々中小企業の使命は「地域社会のより良い未来をつくること」です。
経営資源が限られる中小企業は、人材や資金、ITの知識など、様々な制約があるため、ITで解決できそうな経営課題も社内に数多く残されています。しかし、わが国の中小企業は、まだITの活用度は十分に高いとはいえません。
現代社会において、ITを有効活用できる会社と、そうでない会社の差は広がる一方です。制約の多い中小企業にこそ、ITという道具を上手く使う必要性とチャンスがあります。
私たちの仕事は、私たちが持つITという「道具」と「技術・知識・経験」を活用し、お客様企業の業務やコミュニケーションを改善し、経営効率、生産性、社員満足、顧客満足、利益率などを向上させて、経営資源をより活かせるようにすることです。
同時に、時間を生みだし、より良い仕事、よりよい品質、働きやすさ、ワークライフバランス向上の実現に寄与します。
そのようにして、お客様企業1社1社がより良くなって行くことこそ私たちの夢です。多くの中小企業が良い会社になることで、持続可能な社会が実現できると私たちは信じています。
私たちが提供する製品やサービスを通して、社員さんとその家族、取引先とその家族、お客様とその家族、地域の方々に、「この会社を選んでよかった」「この会社があってよかった」と思って頂けるよう、私たちは日々学び、変化・成長し続けていきます。
関わる皆様に役立ち、必要とされることで、私たちは幸せになることができます。「より良い未来をつくる」仕事は、社員共通の幸せの要素です。
関わってくださる皆様と私たちインプラスが永遠のパートナーとなり、共に力をあわせ、地域社会における持続可能な「より良い未来」をつくり続けられることを、心から願っています。
インプラス株式会社 代表取締役 井上竜一郎
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インプラス株式会社 会社概要
会社名 | インプラス株式会社 |
沿革 | 2011年2月21日 設立 |
業種 | 情報サービス業(ソフトウェア業) |
所在地 | 【本社】愛知県名古屋市中区丸の内2-3-31 新村上ビル2F MAP |
代表者 | 代表取締役 井上竜一郎 |
資本金 | 210万円 |
社員数 | 7名 (うち障がい者2名) |
優先調達先 | |
パートナー | 株式会社士魂商才(財務) |
主な得意先 (ユーザー) |
株式会社ヨシムラジャパン(神奈川県愛甲郡/二輪・四輪車用部品開発製造) |
主な得意先 (販売会社) |
株式会社フューチャーイン(名古屋市千種区) |
主な仕入先 | |
取引銀行 | 岐阜信用金庫 平田支店 |
会員など | 人を大切にする経営学会 |
社内制度と取り組み
・朝礼 …1日の準備と情報共有のため、毎朝1時間かけて朝礼を行います。
・良くする会 …改善、経営情報共有、スキルアップ、コミュニケーションの会を月2回行います。
・社鍋 …良くする会の後に、社内で鍋を作って食べる飲み会。素材や味にかなり拘ります。
・地域清掃 …良くする会の時間内で地域清掃活動を行っています。
・休日 …土曜・日曜・祝日・年末年始・夏季休暇。年間休日実績 132日(2019) 130日(2020)
・早退日 …毎週水曜は定時より早く終業します。(17:00退出)
・集中タイム …午前12時から1時間は会話なしの集中タイムです。(昼休憩は13時から)
・無査定昇給 …昇給査定はありません。基本給は原則定期昇給です。
・無査定賞与 …賞与査定はありません。営業利益の1/3を社員みんなで分配します。
・教育訓練休暇制度 …自発的な教育訓練等のため5年間で5日分の有給取得が可能。
・テレワーク制度 …定期または必要に応じ在宅等のテレワーク勤務が可能です。
有給休暇
・年次有給休暇 …初年度より最大20日付与(入社時期による)。年度初めに年休計画を立てます。
・有給時間取得 … 1時間単位の有給取得制度があります。
・飛び休 …「飛び石連休」の間の平日はみんなで有給休暇を取ります。
・誕生日休暇 …「本人の誕生日」「家族の誕生日」は有給休暇を取ります。
・月1有給 …月に1回は有給取得を計画。金曜、月曜に取得すれば3連休です。
・ボランティア休暇 …年次有給と別に、1年に3日(有給)+5日(無給)で休暇を取得できます。
・教育訓練休暇 …年次有給と別に5年間に5日取得可能。その5日を1年で取得することもできます。
有給休暇取得率
年度 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
有給休暇取得率 | 12.7% | 31.5% | 60.0% | 72.4% | 62.1% | 69.2% | 86.0% | 77.7% | 86.5% | 81.7% |
テレワーク制度
2017年7月 社内改革の全社会議(良くする会)にて働き方改善案として検討。(モバイルワークは既実施)
2017年8月 「テレワーク勤務規程」を作成。
2017年10月 「職場意識改善助成金事業(厚生労働省)」の支援によりテレワーク制度を導入。
2018年9月 「障害者のサテライトオフィス勤務導入推進事業(厚生労働省)」の支援で四日市サテライトオフィス開設。
「障害者のサテライトオフィス雇用推進マニュアル(厚生労働省)」にモデル事例掲載。
2019年1月 総務省テレワーク先駆者百選に認定。
2020年2月 海外の新型コロナ流行状況を鑑みテレワーク勤務主体にシフト。
代表プロフィール
井上竜一郎(いのうえりゅういちろう)
愛知県名古屋市生まれ 静岡県在住 法政大学大学院卒(政策学修士)
趣味:料理、食、お酒、農業、釣り、バイク、ドラム(2023-)
経歴
1990 IT系専門学校在学中に担任講師と会社設立 取締役 就任(1999退任)
2000 会社設立 専務取締役 就任(2010退任)
2011 インプラス株式会社設立 代表取締役 就任
2011 法政大学大学院 政策創造研究科 修士課程 坂本光司研究室 入学
2015 法政大学大学院 政策創造研究科 修士課程修了 修士号取得
法政大学大学院 政策創造研究科 研究生入学 (2017終了)
2017 法政大学大学院 中小企業研究所 特任研究員 (2018終了)
2022 IMPLUS NET-WORKS株式会社設立 代表取締役 就任
著書(共著)
日本でいちばん幸せな県民(ケンミン)(2011 PHP研究所)
心の時代の感動サービス 実例107話~リピーターを呼ぶ感動サービス〈3〉(2011 同友館)
小さくてもいちばんの会社~日本人のモノサシを変える64社(2012 講談社)
幸せな職場のつくり方 ~障がい者雇用で輝く52の物語(2014 ラグーナ出版)
会社を元気にしたければF・E・D社員を大切にしなさい(2014 PHP研究所)
逆風を追い風に変えた企業~元気印中小企業のターニングポイント(2014 静岡新聞社)
「日本でいちばん大切にしたい会社」がわかる100の指標 (2015 朝日新書)
日本でいちばん社員のやる気が上がる会社 ~家族も喜ぶ福利厚生100(2016 ちくま書房)
さらば価格競争~非価格経営に取り組む21社の実践(2016 商業界)
日本の「いい会社」~シリーズ・ニッポン再発見(2017 ミネルヴァ書房)
いい経営理念が会社を変える(2018 ラグーナ出版)
その他
中小企業の製造現場におけるIT活用 (特集 製造現場に見る活用メリット) 自動認識 26(13), 1-4, 2013-11
バーコードとクラウドを利用した製造現場情報の活用 (特集 製造現場に見る活用メリット) 自動認識 25(13), 9-12, 2012-11
電子ペーパー(DMS)を利用した社内伝票の電子化のご提案 (特集 製造業を支える自動認識) 自動認識 23(6), 16-18, 2010-05
QRコードを利用した店舗向け在庫管理システム (特集 店舗システムと自動認識) 自動認識 23(3), 19-21, 2010-03 5
QRコードを利用したオフラインの在庫管理システム (特集 効果的な中小規模のIT投資) 自動認識 22(11), 1-3, 2009-09
Auto-ID Solution 短納期化における、製造現場での自動認識の具体的利用 自動認識 22(1), 32-34, 2009-01 7
中小企業に導入しやすい生産管理システム (特集 製造現場の業務改善提案(3)) 20(7), 26-29, 2007-06
小規模製造業におけるIT導入 : 医療機器製造ベンチャーの成功事例 (特集 製造現場の業務改善案) 自動認識 30(14), 8-12, 2017-12